公司總部于2022年11月5日至11月7日舉辦了為期三天的基層管理“大比拼”活動(dòng)，給予基層員工互相展示和學(xué)習(xí)的平臺(tái)，深入了解一線管理者的心聲，提升各經(jīng)營單元管理能力，增強(qiáng)上海片區(qū)各場之間的凝聚力，凝心聚力，踔厲奮發(fā)，在共同打造更加專業(yè)化、規(guī)范化豬場的道路上穩(wěn)步前進(jìn)。
此次上海片區(qū)組織策劃的“基層管理大比拼”活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行三天，讓我們來看看都有哪些場在“云PK”的賽場上展現(xiàn)出自己的魅力吧!
會(huì)議伊始，上海新農(nóng)董事長楊瑞生先生對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行致辭，他表示：
各部門各組織要承擔(dān)起各自的職責(zé)，杜絕管理不清，分工不明的行為。完善建立公司經(jīng)營管理體系，持續(xù)導(dǎo)向一線，導(dǎo)向基層。
他對(duì)豬場一線管理者提出要求:區(qū)長必須是一群愿意學(xué)習(xí)成長，并且了解行業(yè)內(nèi)動(dòng)向，懂得經(jīng)營管理的年輕團(tuán)隊(duì)；場長則是經(jīng)營生產(chǎn)計(jì)劃的擬定者與實(shí)施者，也是組織能力提升的關(guān)鍵所在，他們還承擔(dān)著制度流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和改善的重任；要做好管理者的角色，以成果為導(dǎo)向，以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，才能使公司穩(wěn)步發(fā)展，欣欣向榮，充滿希望！
這場“云PK”，各場管理者匯報(bào)前先進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示，有四十二人參與評(píng)比，在總裁辦主任孫杰全程主持下，抽選各部門共十位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事?lián)?dāng)評(píng)委，分別從管理能力、職責(zé)擔(dān)當(dāng)、生產(chǎn)業(yè)績、組織建設(shè)、人才培養(yǎng)等多維度進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徸x評(píng)議。
匯報(bào)的內(nèi)容由各場各人自行展示，活動(dòng)評(píng)選出團(tuán)隊(duì)前三與個(gè)人前三，榮獲團(tuán)隊(duì)前三的分別為：新疆場、亭林場、崇寶場；個(gè)人前三的榮譽(yù)則花落：劉艷輝、蔣玉財(cái)、連強(qiáng)三人處。
通過此次評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)上海片區(qū)各場各位員工的工作熱情與責(zé)任之心，期待上海片區(qū)在年底拿出更加優(yōu)異的生產(chǎn)成績！
